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上海磐云實業(yè)有限公司
來源/作者：www.www.hamikeji.com 發(fā)布時間：2022-04-26 14:36:12 瀏覽次數(shù)：

博革項目動態(tài)

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企業(yè)概況

上海磐云實業(yè)有限公司，專業(yè)生產(chǎn)塑料軟管、模內(nèi)注塑件（IMD/L）、標貼、注塑鏡面等產(chǎn)品，是九陽、能率、蘇泊爾、奔騰等國內(nèi)外知名品牌的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

包含四大模塊16個子模塊：企業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)營管理、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、現(xiàn)場標準化、生產(chǎn)效率最大化。

服務(wù)內(nèi)容

項目推進初期，開展了全員浪費改善實戰(zhàn)培訓(xùn)，讓一線員工了解什么是精益生產(chǎn)，如何在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)、改善浪費。一線員工通過培訓(xùn)，員工提出QCD改善案例200件以上，每個月度由董事長、總經(jīng)理及各部門負責人進行評比，評選優(yōu)秀的QCD案例，并進行激勵。通過高層和一線員工的協(xié)作，形成了全員參與的企業(yè)氛圍。

隨著項目的深入，完善了精益推進制度，建立了企業(yè)績效管理系統(tǒng)及績效可視化，建立了領(lǐng)導(dǎo)者標準作業(yè)，完善了公司例會制度等。通過一系列的制度，保證了項目推進的效果。

經(jīng)過項目的推進，改善成果有：人均效率提升30%，停機率、換線時間下降20%，客戶質(zhì)量反饋率下降30%，產(chǎn)線平衡率提升30%，8D改善項目10個，標準作業(yè)指導(dǎo)書60份。

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博革咨詢業(yè)務(wù)

博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。