TWI的四大模塊及其在工廠管理中的作用
TWI的四大模塊及TWI在工廠管理中的作用： （JI）--使一線主管能學(xué)會建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并能夠用有效的程序，正確地、安全地、有效地教會下屬工作的方法，使下屬很快...
BPS精益轉(zhuǎn)型26102017-10-31
TWI是什么意思？
TWI，Training within Industry （企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，又譯為“一線主管技能訓(xùn)練”） 是一套針對生產(chǎn)基層主管設(shè)計的成熟課程，至今有七十多年的...
BPS精益轉(zhuǎn)型11822017-10-31
工廠管理的二十八條浪費
日本人弄出了一個七大浪費，德國人搞出了一個一百五十一條浪費。而在工廠管理中最是實用的，當(dāng)屬工廠管理的二十八條浪費。...
精益管理推進5572017-10-26
6S現(xiàn)場管理法—清潔實施的方法步驟
6S現(xiàn)場管理法：清潔,建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范,消除贓污，保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮....
5S/6S/可視化9972017-10-25
6S現(xiàn)場管理法—整頓實施的方法步驟
6S現(xiàn)場管理法：整頓，即對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。...
5S/6S/可視化15372017-10-23
6S現(xiàn)場管理法—整理實施的方法步驟
6S現(xiàn)場管理法：整理（SEIRI），將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的：把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來；不必要的東西要盡快處理掉。...
5S/6S/可視化7792017-10-20
