精益生產(chǎn)安全管理“危險(xiǎn)源辨識(shí)”需要怎么做？
充分辨識(shí)本工位生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)源，明確管控對(duì)象，制定相應(yīng)的管控措施。在此基礎(chǔ)上，建立工位 目視化管理 板，編制工位安全管理表單。 工位危險(xiǎn)源辨識(shí)是精益安全工...
精益生產(chǎn)資訊6722019-09-06
企業(yè)5s管理實(shí)施方法
1.紅牌作戰(zhàn) 在 5S管理 活動(dòng)推行過程中，紅牌檢查是重要的工具之一。 5S推行委員會(huì)和各部門的推進(jìn)工作組在現(xiàn)場巡回檢查時(shí)，依據(jù)一定的基礎(chǔ)判斷出違反5S規(guī)則的情...
精益生產(chǎn)資訊5122019-09-06
精益生產(chǎn)管理5S活動(dòng)的基本概念和實(shí)施要點(diǎn)
5S管理的基本概念 5S管理 是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種方法。即整理（SEIRI)、整頓（SEITON)、清掃（SEISO)...
精益生產(chǎn)資訊8342019-09-06
精益生產(chǎn)工位切分的三定是什么？
合理地劃分工位對(duì) 精益生產(chǎn) 安全工位的推進(jìn)非常重要，直接關(guān)系到推進(jìn)工作的可行性和效果。需要提出的一點(diǎn)是，從安全管理角度出發(fā)，工位的切分要符合以下幾個(gè)條件： (1...
精益生產(chǎn)資訊9922019-09-06
精益生產(chǎn)安全工位的建設(shè)九大步驟分別是什么？
實(shí)施精益安全工位建設(shè)是以危險(xiǎn)源管控為核心，應(yīng)用 精益生產(chǎn) 理念和工具，優(yōu)化工藝布局，通過危險(xiǎn)源識(shí)別、控制措施制定、安全培訓(xùn)教育、作業(yè)行為控制、安全點(diǎn)檢、目視化表...
精益生產(chǎn)資訊9542019-09-05
中車精益生產(chǎn)里的工藝流程優(yōu)化、本質(zhì)安全度
精益生產(chǎn) 安全工位作為建立在精益生產(chǎn)平臺(tái)基礎(chǔ)上的安全管理模式，不是簡單的對(duì)原有現(xiàn)場的一種表單化、可視化管理，而是按照工位制節(jié)拍化生產(chǎn)的方式，在對(duì)工藝流程進(jìn)行梳理...
精益生產(chǎn)資訊5802019-09-05
