新聞資訊
平衡計分卡的四個維度
平衡記分卡中的每一項指標都是一系列因果關系中的一環(huán)，既是結果又是驅動因素，通過它們把相關部門的目標同組織戰(zhàn)略聯(lián)系在一起。員工的技術素質和管理素質決定產品質量和銷...
精益生產資訊30822018-07-11
什么是平衡計分卡法？
平衡計分卡以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，通過財務、客戶、內部業(yè)務流程和學習與增長四個方面及其業(yè)績指標的因果關系，全面管理和評價企業(yè)綜合業(yè)績，是企業(yè)愿景和戰(zhàn)略的具體體...
精益生產資訊8932018-07-11
為什么要開展班組管理工作？
為什么要開展班組管理工作呢？首先，班組管理工作是員工接受基本技能訓練，逐步實現(xiàn)“班組內自主改善”、“跨班組指導改善”、“跨車間支援改善”、“跨專業(yè)廠全能型輸出改...
精益生產資訊7342018-07-11
精益生產推行必須具備的七大認知
針對致力于推行精益生產的企業(yè)來講，給出的建議是，推行精益首先需要破除思維障礙，熟知推進精益生產的套路，然后再迚行頂層設計，這樣才能保證精益生產對企業(yè)百利而無一...
精益生產資訊4992018-07-10
線路板企業(yè)開展精益生產咨詢應注意哪些問題
精益生產可以說在國內的線路板企業(yè)開展比較晚，國內較早開展精益生產咨詢的企業(yè)除了很多汽車制造企業(yè)外還有像海爾、美的等大企業(yè)，這些企業(yè)都是屬于勞動密集型。而線...
精益生產資訊4172018-07-10
精益生產管理方式的精髓
精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。精益生產方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目...
精益生產資訊9342018-07-09
