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6西格瑪管理法的思想分析

6西格瑪管理法的思想分析

6西格瑪管理法是美國企業(yè)在以往幾十年推行統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)、全面質(zhì)量管理(TQM)等質(zhì)量管理方法基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)而改善企業(yè)業(yè)績(jī)而發(fā)明的一種質(zhì)量...

六西格瑪資訊6212018-04-28

精益生產(chǎn)管理的關(guān)鍵原則

精益生產(chǎn)管理的關(guān)鍵原則

精益生產(chǎn)管理 的關(guān)鍵原則歸納如下: 一、建立看板體系(Kanban system) 就是重新改造流程,改變傳統(tǒng)由前端經(jīng)營(yíng)者主導(dǎo)生產(chǎn)數(shù)量,重視后端顧客需求,后面的...

精益生產(chǎn)資訊5202018-04-28

目視化管理的特點(diǎn)及主要作用

目視化管理的特點(diǎn)及主要作用

目視化管理是指利用各種形象化,圖表化,直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行管理,達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)...

精益生產(chǎn)資訊74052018-04-24

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長(zhǎng)沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。

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