新聞資訊
奔馳認為的精益轉(zhuǎn)型之道
如同在《改變世界的機器》一書中所講，可以用三階段即精益生產(chǎn)階段、精益企業(yè)階段、精益文化階段，簡單劃分企業(yè)在精益轉(zhuǎn)型升級之路上必須經(jīng)歷和追求的工作內(nèi)容和方向。 博...
智能制造7142017-02-03
精益生產(chǎn)的正確認識與導入的準則
精益生產(chǎn)管理雖然在七十年代就開始引入中國，但真正認識到其價值的企業(yè)并不多，那是因為我們已經(jīng)習慣了傳統(tǒng)模式的大規(guī)模生產(chǎn)，因此，對于有違常理的精益思想能真正理解...
公司動態(tài)4262017-02-02
八大浪費之員工提案的重要性
TPS（豐田制造系統(tǒng)）講七大浪費，美國人通過研究提出第八大浪費——員工智慧的浪費；毛主席抗戰(zhàn)時期也曾說過“人民的力量是無窮的，人民的智慧是無限的”。因此，企...
智能制造30162017-02-02
精益推進之如何召開高效的項目總結月度會議
對于 精益生產(chǎn) 的推進過程中，有一項工作在整個項目的實施過程中起著非常重要的作用，他不是項目的實施內(nèi)容，但卻是項目管理的一項關鍵內(nèi)容，他貫穿整個精益生產(chǎn)的實施過...
智能制造12922017-01-30
全員參與之如何才能真正做好團隊建設
團隊對于一個企業(yè)來說是至關重要的，如何才能建設一支高效的，團結一致的團隊是所有企業(yè)面臨的問題，如果企業(yè)真正做到全員參與，對于中層的發(fā)展和提升是必要的環(huán)節(jié)，如何才...
智能制造9912017-01-29
2017年博革咨詢恭祝大家新春快樂！
致全體員工： 過去的2016年，感謝大家對博革集團的努力與付出，一路的顛簸讓精益之路變得暢通無阻，讓精益與智能深入企業(yè)人心，博革咨詢一直秉承博觀達雅、革故鼎新的...
公司動態(tài)5002017-01-27
