六西格瑪資訊
六西格瑪項目管理工具：矩陣圖
所謂矩陣圖（matrix diagrams)法，就是從問題的各種關(guān)系中找出成對要素，并按數(shù)學(xué)上矩陣的形式，把問題及與其有對應(yīng)關(guān)系的各個因素按行和列排成圖，并在其...
六西格瑪資訊6522019-09-29
六西格瑪項目管理工具：樹圖（系統(tǒng)圖）
樹圖（tree diagram)又稱系統(tǒng)圖。它按照主題一主要類別一組成要素一子要素的順序，將主題分解或者分層，以不斷地增加細節(jié)內(nèi)容，旨在使籠統(tǒng)的主題分解成較小的...
六西格瑪資訊8812019-09-26
六西格瑪項目管理工具：親和圖
親和圖（affinity diagrams)是由日本學(xué)者川喜田二郎（Kawakita Jiko)于1970年前后研究開發(fā)并加以推廣的一種質(zhì)量管理方法，又稱KJ法...
六西格瑪資訊9362019-09-25
六西格瑪項目管理工具：關(guān)聯(lián)圖
關(guān)聯(lián)圖（interrelationship digraphs)也稱關(guān)系圖，是將關(guān)系紛繁復(fù)雜的因素(因素與因素或因素與問題之間互相纏繞）按原因一結(jié)果或目的一手段有...
六西格瑪資訊3642019-09-23
六西格瑪項目：不僅僅式技術(shù)，更是變革
六西格瑪 項目的實施過程是一個流程變革、系統(tǒng)變革和文化變革的過程。項目的負責人要帶領(lǐng)團隊迎接變革，倡導(dǎo)變革。項目管理是一門復(fù)雜的科學(xué)，其成敗取決于很多因素，項目...
六西格瑪資訊2702019-09-19
六西格瑪常用團隊工具：頭腦風暴法
用于 六西格瑪 團隊（或者說任何團隊）工作的工具很多，例如：頭腦風暴法、名義組技術(shù)、多重投票法、力場分析等?，F(xiàn)在重點介紹頭腦風暴法及其應(yīng)用。 頭腦風暴法是團隊工...
六西格瑪資訊5592019-09-18
