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精益生產(chǎn)資訊

影響生產(chǎn)計劃準備性的四大因素

影響生產(chǎn)計劃準備性的四大因素

(1)生管問題 人工生產(chǎn)排程技巧不夠純熟; 即使使用電腦安排主生產(chǎn)計劃(MPS)也時有差錯; 未考慮產(chǎn)能負荷,以無限產(chǎn)能安排生產(chǎn)計劃,當然會有問題; 生產(chǎn)排程所...

精益生產(chǎn)資訊3262019-04-25

倉庫5S管理改善中整頓的三要素

倉庫5S管理改善中整頓的三要素

1、放置場所: (1)放置場所原則上100%設(shè)定; (2)物品保管:定點、定容、定置; (3)生產(chǎn)線附近只放真正需要的物品; 2、放置方法: (1)易??; (2...

精益生產(chǎn)資訊3402019-04-24

倉庫5S管理的基本管理方法

倉庫5S管理的基本管理方法

倉庫的 5s管理 的基本是指將有用的貨物按照規(guī)定進行分類擺放好,并且做好相應的標識,杜絕亂堆亂放、貨物混淆不清,要找的東西找不到等無秩序跡象的產(chǎn)生,便于促進工作...

精益生產(chǎn)資訊2822019-04-24

生產(chǎn)制造車間機手的職責

生產(chǎn)制造車間機手的職責

制造車間的生產(chǎn)是多任務序流水作業(yè),工序半成品質(zhì)量也是整個產(chǎn)品質(zhì)量的中心,完成工序指標是完成整個流水生產(chǎn)的重要保證,因此制造車間所有人員必須嚴格執(zhí)行如下生產(chǎn)責任制...

精益生產(chǎn)資訊2522019-04-24

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