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車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理中PDCA循環(huán)管理-“C”
來(lái)源/作者:www.www.hamikeji.com 發(fā)布時(shí)間:2017-04-18 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  企業(yè)在進(jìn)行車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)時(shí)可使用PDCA管理循環(huán)法。PDCA循環(huán)是計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和行動(dòng)這四個(gè)英文單詞的第一個(gè)字母的縮寫(xiě),是一種企業(yè)經(jīng)常用到的管理模式,當(dāng)PDCA四個(gè)環(huán)節(jié)都循環(huán)過(guò)以后即稱(chēng)為經(jīng)過(guò)一個(gè)管理控制過(guò)程,在實(shí)施PDCA循環(huán)時(shí)的每一步都有其關(guān)鍵所在,下面博革咨詢(xún)就帶領(lǐng)大家一起研究下PDCA循環(huán)中“c”的含義:
PDCA循環(huán)
  PDCA循環(huán)中的“c”是指:檢查(Check)

 ?。?)檢查是否按計(jì)劃日程實(shí)施,如果沒(méi)有按時(shí)實(shí)施,應(yīng)查找原因。

  (2)檢查是否能按計(jì)劃達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。在管理項(xiàng)目的指標(biāo)確認(rèn)時(shí)要分析哪個(gè)方面出了問(wèn)題,或哪個(gè)方面做得比較突出。

 ?。?)分析實(shí)施階段中的失敗事例,實(shí)施計(jì)劃的各級(jí)管理人員在自己的職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行診斷,查找失敗原因,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤。

作者:博革咨詢(xún)